4.2 Организация производственного процесса в пространстве

Организация производственного процесса в пространстве обеспечивает рациональное расчленение производства на частичные процессы и закрепление их за отдельными звеньями, определение их взаимосвязи и расположения на территории предприятия. Сочетание частей ПП в пространстве обеспечивается производственной структурой предприятия.

Пространственная структура организации производства определяется количеством технологического оборудования, сосредоточенного на рабочей площадке (числом рабочих мест), и расположением его относительно направления движения предметов труда в окружающем пространстве.

В зависимости от количества технологического оборудования (рабочих мест) различают однозвенную производственную систему и соответствующую ей структуру обособленного рабочего места и многозвенную систему с цеховой, линейной или ячеистой струк­турой. Возможные варианты пространственной структуры орга­низации производства представлены на рис. 5 Рис. 5 Варианты пространственной структуры

Цеховая структура характеризуется созданием участков, на ко­торых оборудование (рабочие места) расположено параллельно потоку заготовок, что предполагает их специализацию по признаку технологической однородности. В этом случае партия деталей, поступающая на участок, направляется на одно из свободных рабочих мест, где проходит необходимый цикл обработки, после чего передается на другой участок (в цех).

На участке с линейной пространственной структурой оборудо­вание (рабочие места) располагается по ходу технологического процесса и партия деталей, обрабатываемая на участке, передается с одного рабочего места на другое последовательно.

Ячеистая структура организации производства объединяет признаки линейной и цеховой.

<